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【理論學(xué)習(xí)+實戰(zhàn)分享】市國資集團舉辦生產(chǎn)經(jīng)營主題培訓(xùn)會

發(fā)布日期:2026.04.03

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3月31日,巴中市國有資本運營集團召開貫徹黨的二十屆四中全會精神讀書班暨生產(chǎn)經(jīng)營主題培訓(xùn)會。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、資深經(jīng)理,二級企業(yè)中層及以上管理人員,三級企業(yè)班子成員齊聚一堂,通過“理論學(xué)習(xí)+實戰(zhàn)分享”模式,為全年“抓化債、促發(fā)展”核心任務(wù)充電蓄能。

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會議深入學(xué)習(xí)了黨的二十屆四中全會精神,重點領(lǐng)會“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”“健全風(fēng)險防控機制”“提升企業(yè)核心競爭力”等核心要義。

培訓(xùn)邀請了巴中移動公司總經(jīng)理楊登斌、通江紅峰公司董事長趙鑫海、諾水河景區(qū)公司董事長劉鑫分別圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、提升盈利能力、項目包裝策劃進行專題培訓(xùn)。三位深耕一線的實戰(zhàn)專家授課,用“接地氣”的案例詮釋經(jīng)營管理、盈利提升與項目謀劃的“方法論”,讓參訓(xùn)人員“聽得懂、學(xué)得會、用得上”。

楊登斌(巴中移動公司總經(jīng)理):以《勇當(dāng)數(shù)字建設(shè)主力軍賦能巴中振興新征程》為主題,圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展,從凝聚目標共識、堅持正確策略、打造強大組織戰(zhàn)斗力三個維度,系統(tǒng)闡述企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心思路與實踐路徑。不僅體現(xiàn)了巴中移動在新時代下的積極探索,也為賦能市國資運營集團發(fā)展提供了可借鑒的實踐范例。

趙鑫海(通江紅峰公司董事長):分享“內(nèi)部管理提效+風(fēng)險防控筑基+資產(chǎn)盤活突圍”的實踐經(jīng)驗。聚焦企業(yè)生存與長遠發(fā)展,持續(xù)深化體制機制變革,以創(chuàng)新舉措激活經(jīng)營內(nèi)生動力。

劉鑫(諾水河景區(qū)公司董事長):現(xiàn)場拆解“政策研判-趨勢把握-包裝策劃”三步法,針對性提出提升項目包裝策劃專業(yè)能力的思路建議。

參會學(xué)員紛紛表示,三位“身邊老總”的授課“既有理論高度,又有泥土氣息”,尤其是巴中移動的“三維管理”,通江紅峰的“精簡增效”、諾水河景區(qū)的“項目為王”經(jīng)驗,為破解自身企業(yè)發(fā)展瓶頸提供了“金鑰匙”。

集團黨委書記、董事長吳學(xué)毅在總結(jié)中指出,“用企業(yè)身邊的人、身邊的事,激勵大家干事創(chuàng)業(yè)的比拼勁,是我們舉辦此次培訓(xùn)的初衷。希望大家把‘學(xué)’的成果轉(zhuǎn)化為‘干’的實效,在資產(chǎn)盤活中顯擔(dān)當(dāng),在項目戰(zhàn)場上見實績!”